前几天，笔者发表了一篇题为《2020年再谈共享经济下的机床共享》的文章，里面谈了一下共享经济的定义和机床发展共享经济的可行性，其中就提到了沈阳机床。今天我们就继续深入聊聊沈阳机床的“共享机床”模式。
在之前的文章里面我有提到，共享经济进一步探索的是在传统租赁经济之上、使用价值之外的所有价值。其核心在于为使用者降低使用门槛的同时又为所有者创造闲置物品变现的可能性。从本质上来说，共享经济应该是盘活闲置资源，有偿与他人分享，从而提升社会资源的利用效率。
在形式上，共享经济是通过平台，以c2c的形式，转让对于物主来说“冗余”的使用权。正像uber链接了私家车主和乘客，airbnb链接了个人房东和有住宿需求的旅行者。平台赚取的是服务费、中介费，以及流量带来的广告收入。
如果按照上面的标准，其实目前国内市场上大部分的共享产品都不符合共享经济的要求。因为他们的主体都是一家企业，同时也不是整合闲置资源，还是投入新资源来刺激新需求，因此资产也更重。但是我们也可以把它当做是一种中国式的共享。说了这么多，继续回到沈阳机床的“共享模式”。
在关锡友带领下的沈阳机床，一直以来都想通过转型实现新的突破和发展。在之前的几年间，沈阳机床陆续推出了机床融资租赁、智能工厂、经营性租赁、i5智能制造谷等一系列的新型商业模式，走出了一条从i5智能机床产品到智能工厂、从智能工厂到“5d智造谷”、从“5d智造谷”到i5智能制造生态系统的智能制造新模式，公司也试图向工业服务商转型。
虽然，这种转型到目前为止来看，并没有让沈阳机床摆脱困，但是也并非没有可取之处。平心而论，沈阳机床无论是推出的“共享模式”，还是转型做工业服务商，都是走在行业前面的。除了沈阳机床，细数世界制造商，从发展智能化机床到智能化流水线，再到智能工厂、智造系统，无一不在打造自己的生态帝国。但是为什么沈阳机床却没走出期待中的精彩？
笔者以为，一方面是由于机床市场特殊，共享模式虽新、虽好，但是并没有击中当下的市场痛点。对于机床销售市场来说，目前还是停留在买方市场，机床利润已经较低，共享模式并没有体现出较强的成本优势。在笔者看来，当小批量、个性化、定制化的需求增多，且市场涌现出大批工坊式生产者的时候，共享模式或将迎来发展。另一方面，沈阳机床发展的共享机床，虽然已在全国范围铺设大量5d智造谷，但在便利上依旧稍显不足；在规模上也不足以颠覆现有加工生产模式。
当然，沈阳机床的共享机床也有其亮点和优势。比如在今年，受疫情影响生产受限时，诸暨优尼斯智能5g﹢5d制造谷有限公司，通过浙江移动提供“5g﹢工业互联网”的全面解决方案改造，客户在家里发来图纸下单，厂里的共享机床立即开始定制生产，而远在千里之外的沈阳总部实时掌握生产过程中的情况与数据。通过云端操作，实现了生产的足不出户。
对于有想法但缺少资本的创业者，沈阳机床的共享机床也为他们提供了便利。通过租用“共享机床”，一台要40多万的机床，现在一个月只要几千块就能使用。这无疑减轻了企业的运营负担，帮助企业在创业初期实现了“轻装上阵”。
一个产业的兴起也需天时地利人和，在智能制造、5g网络、新基建等概念火热的今天，沈阳机床的共享模式，也或能迎来新的发展机遇。